O que o impacto da COVID-19 significa para o segmento de impressão que depende de suprimentos de impressora? Essa é uma questão comentada, em uma recente matéria publicada do Guía Del Reciclador, por Mark Dawson, que está presente na indústria de suprimentos de imagem desde 1987 ajudando revendedores independentes a encontrarem novas fontes de receita e a otimizarem suas margens.

Segundo o Dawson, sofremos mudanças no curto prazo e também sofreremos no longo prazo, mas ele mantém a visão de que a mudança sempre traz novas oportunidades. “No curto prazo, ele (Crise COVID-19) bloqueou o negócio de cartuchos de toner. Mas, a mudança sempre traz oportunidades. Não podemos ser como o avestruz que enterra a cabeça na areia. O impacto para o longo prazo desta crise também proporcionará novas oportunidades. ”

Em muitas áreas do mercado, de todo o mundo, a crise afetou negativamente os negócios, encerrando empreendimentos, diminuindo vagas de emprego, e por outro lado ela antecipou avanços que eram vistos para ocorrer daqui a 10 anos. “Por um lado, devemos reconhecer que vai amplificar e acelerar certas tendências pré-existentes. Uma delas é a redução nos volumes de páginas globais. Durante a crise, alguns trabalhadores remotos usaram jato de tinta e laser para suas cópias impressas. Mas outros aprenderam a viver sem cópias impressas e eles trarão seus novos hábitos para o escritório. Por outro lado, não devemos esquecer que nossa indústria nasceu do conceito de reutilização e sempre prosperou em tempos de recessão. ” Complementa Mark.

Esses novos hábitos serão uma consequência de toda essa crise, e o Mark Dawson reforça que o segmento precisa entender esses novos hábitos e fazer as rodas da economia global girarem novamente o mais rápido possível. “Algumas coisas nunca mais serão as mesmas. Devemos aproveitar esta maior aceitação de caixa de câmbio para acelerar o desengate do crescimento econômico do consumo de nossos recursos finitos. Nosso objetivo é projetar sem desperdício e poluição, estender os ciclos de vida utilizáveis ​​e regenerar sistemas naturais. Estes são os pilares de uma economia circular. ”

“Precisamos pensar no recondicioamento em um escopo mais amplo e englobar totalmente hardware e suprimentos. Os OEMs estarão sob mais pressão do que nunca para colocar novos dispositivos. A resistência virá de empresas que não se comprometerão com arrendamentos caros devido à incerteza econômica. Essas empresas demandarão soluções de menor custo. ” Afirma Mark.

Para o Dawson, a pós crise será um momento de transformação e adaptações também. “ O modelo de negócio transacional levará um segundo empurrão. Ao mesmo tempo, as empresas que buscam um modelo de assinatura estarão prontas para um negócio baseado em dispositivos e suprimentos recondicionados. O mercado renovado de MFP irá acelerar. Oferecendo pacotes de hardware e suprimentos, podemos capturar mais receita e mais margem. ”